Planowanie ?cie?ki rozwoju zawodowego jest kluczowym zagadnieniem dla firm doceniaj?cych inwestycje w potencja? ludzki. AC jest metod? zapewniaj?c? szczegó?owe i wiarygodne wspomaganie Pa?stwa firmy w planowaniu rozwoju obecnie zatrudnionej kadry oraz w procesie rekrutacji pracowników. AC umo?liwia:
rozpoznanie obecnego poziomu predyspozycji i kompetencji zawodowych pracownika lub kandydata do pracy
ocen? potencjalnej wydajno?ci poszczególnych pracowników lub mened?erów w obszarach wa?nych dla firmy
stworzenie indywidualnie dostosowanych wskaza? do szkolenia, zapewniaj?cych skuteczno?? i jednocze?nie minimalizuj?cych koszty
zatrudnienie osób maj?cych najlepsze mo?liwo?ci realizowania zakresu obowi?zków zwi?zanych z danym stanowiskiem.
Metoda ??czy zalety procedur opartych na badaniu za pomoc? narz?dzi psychometrycznych i procedur obserwacji zachowania w sytuacji zadaniowej, a dodatkowo umo?liwia uczenie si?. Pierwszym krokiem jest opracowanie specyficznego profilu wymaga? dla danego stanowiska. Na jego podstawie przygotowywane s? testy, zadania i gry symulacyjne, umo?liwiaj?ce rozpoznanie potencja?u na poziomie dostosowanym do wymaga? i oczekiwa? Zleceniodawcy. Warsztat-AC trwa jeden dzie?. Jego uczestnicy w ?ci?le okre?lonych ramach czasowych wype?niaj? testy, rozmawiaj? z diagnostami, uczestnicz? w zadaniach indywidualnych i grupowych oraz symulacjach z ?ycia zawodowego. Zespó? specjalnie przygotowanych diagnostów analizuje wyniki testów oraz obserwuje uczestników podczas zaj?? i gier. Stosownie do uzgodnie? z Pa?stwem, uczestnicy otrzymuj? krótkie informacje zwrotne. Metoda ta jest procesem umo?liwiaj?cym uczenie si? i refleksj? dla uczestników. Efektem zaj?? jest ekspertyza, opracowana dla ka?dego oddzielnie, na podstawie której okre?lane s? za?o?enia do projektowania dalszej kariery oraz nast?pnych kroków doskonalenia zawodowego. Zarówno ekspertyza, jak i zalecenia s? przekazywane zleceniodawcy, a przy okazji rozmowy feedbackowej tak?e poszczególnym uczestnikom zaj??. W ten sposób gwarantuj? identyfikacj? z wynikami Warsztatu-AC.
Kategoria: Us?ugi dla firm -> Konsulting i doradztwo
Arnold Ehrenfeld |
|||||||
| Ulica: | Ferdinand Goldmannstr. 15A | ||||||
| Miasto: | Tulln an der Doanu | ||||||
| Kod pocztowy: | 3430 | ||||||
| Region: | Dolna Austria | ||||||
| Kraj: | Austria | ||||||
| Telefon: | +43 664 5050339 | ||||||
|
|||||||
|
|
|||||||
Osoba kontaktowa |
|||||||
| ImiÄ i Nazwisko: | Arnold Ehrenfeld | ||||||
| Telefon stacjonarny: | +43 664 5050339 | ||||||
| Telefon komĆ³rkowy: | +48 693282555 | ||||||